ロジャー・フェデラーはテニス界のスティーブ・ジョブズだった

10年ほど前、空港のラウンジで全米オープンを観ていたとき、隣にいた男が突然、「ロジャー・フェデラーはテニス界のスティーブ・ジョブズだ」と言った。

私は戸惑いながら彼を見た。 「真剣に」と彼は言った。 「アップル製品は機能するだけではありません。上品でエレガントです。 感じられる なにか。”

彼はテレビを指して言った、「彼はただのテニス選手ではありません。彼はApple製品のようなものです。彼は経験者です。」

理解するのに1分かかったが、彼は正しかった。 フェデラーは、彼のパワーと運動能力を信じられないほど優雅にプレーした。 フェデラーは走らなかった。 彼は滑った。 フェデラーはひねっているようには見えなかった。 彼は優雅に旋回した。

フェデラー? 彼は信じられないほどの外観を楽にしました。

最初の iPad や iPhone もそうでした。 ジョブズが登場する前は、平均的なテクノロジー製品は「エンジニアが設計した」と叫んでいました。 機能とフォルムを組み合わせたデザインに対するジョブズの執念は、実用性を超越した体験を生み出しました。 当時は比較的新しく、今ではありふれた製品の間でさえ普及している開封のプロセスでさえ、高級感と優雅さを呼び起こしました.

Apple製品はあなたに何かを感じさせました。

フェデラーもそうだった。 もちろん、他のアスリートもいます。 ウサイン・ボルト: 嬉しい。 マイケル・フェルプス: 畏敬の念。 セリーナ・ウィリアムズ:尊敬(いくつかのレベルで).

ラファ・ナダルの容赦ないハッスルとグラインドは、私をもっと頑張りたいと思わせます。

フェデラー? 彼の落ち着きと存在感は、特に彼の功績がテニスを超えているため、私はより賢く働きたいと思った.

確かに、最近引退する前に、彼は 103 のシングルス タイトルを獲得しました。 20のメジャータイトル。 合計 310 週間、237 週連続で世界一のプレーヤーでした。 賞金1億3000万ドルを獲得。

しかし、法廷外では、彼は支持、パートナーシップ、およびその他のビジネス追求で 8 億 7000 万ドル以上を稼いでいます。 それはまた、フェデラーが多くの人々に感じさせ、すべてのマーケティングボックスにチェックを入れる方法、つまり信頼性によるものでもあります. 優秀。 信頼性。 信頼性。 製品とマーケティング担当者の適合。

私をロレックスの広告に出したら、誰が私に時計を貸してくれたのだろうと思うでしょう。 フェデラー? ロレックスやメルセデスの広告で? シームレス。

長い間引退していたブルックス・ロビンソンは、私の母のお気に入りの野球選手であり続けました。 ジョニー・ユニタスは引退後も長く、父のお気に入りのサッカー選手であり続けました。 今から何年も経った今でも、多くの人がロジャー フェデラーをお気に入りのテニス プレーヤーと考えているでしょう。

彼らにとって、テニスはロジャー・フェデラーのままです。

Apple の時価総額は彼の死後 3000 億ドルから 2 兆 5000 億ドル近くにまで増加しましたが、何百万人もの人々にとって、Apple は依然として Steve Jobs のままです。

機能とフォルムがシームレスに融合すると、それが実現します。 経験が効用を超えると、それが起こるのです。

それは、テニスプレーヤーがただのテニスプレーヤーではないときに起こることです.

また、製品やサービスがニーズを満たすだけでなく、問題を解決するだけでなく、何かを感じさせる場合.

ここで Inc.com のコラムニストが表明した意見は、Inc.com の意見ではなく、彼ら自身のものです。